1. Analisis Jabatan Organisasi 2. Designing Key Performance Indicator 3. Interview Technique BEI

1. Topic:	Analisis Jabatan Organisasi
Date & Location:	25 April 2017 - Jakarta
Objective:	Memperjelas fungsi/peran masing-masing jabatan Mengoptimalkan peran masing-masing Menghindari overlapping (tumpang tindih) antar jabatan
Benefit Attending This Training:	Kelancaran operasional organisasi Keseimbangan beban kerja antar jabatan Memudahkan garis koordinasi Membantu tindakan pengembangan (development)
2. Topic:	Designing Key Performance Indicator
Date & Location:	26 April 2017 - Jakarta
Objective:	Understand concept and methodology of Performance Management System: Understand concept of KPI and how to cascade down KPI Able to cascade down business strategy and objectives Able to define divisions objectives and KPI Able to prepare individual KPI
3. Topic:	Interview Technique BEI: Using STAR Method
Date & Location:	27 April 2017 - Jakarta
Objective:	The participants will able to use STAR method in assessing competencies ·           Create questions ·           Validate answers ·           Identify non STAR, partial & complete STAR answer ·           Scoring ·           Make recommendation
4. Topic:	ANALISA BEBAN KERJA (Work Load Analysis)
Date & Location:	1-2 Mei  2017 - Jakarta
Objective:	Konsep analisis beban kerja hadir sebagai salah satu teknikal praktis yang dapat dipergunakan untuk menguantifikasikan dan menghitung produktivitas karyawan Anda. Salah satu pendekatan dalam analisis beban kerja adalah time study basis, yaitu dengan pendekatan menghitung waktu yang digunakan untuk menyelesaikan tugas-tugas setiap jabatan.
Benefit Attending This Training:	Pelatihan ini akan menjawab beberapa pertanyaan di bawah ini: ·           Apakah karyawan telah mengembang tugas dan tanggung jawab sesuai dengan ekspektasi jabatan dan organisasi itu sendiri? ·           Apakah job description yang dirancang sudah merepresentasikan beban kerja yang optimum sesuai dengan waktu yang tersedia? ·           Apakah job description yang dirancang untuk suatu jabatan memiliki beban kerja yang relatif dibandingkan jabatan lain yang setara? ·           Berapa sesungguhnya standar waktu untuk setiap tugas? ·           Apakah perlu perubahan struktur organisasi, job description atau job redesign bahkan persyaratan kompetensi yang mengikutinya? ·           Berapa sesungguhnya jumlah karyawan yang dibutuhkan untuk tiap-tiap jabatan?
4. Topic:	Negotiation Techniques Based on NLP
Date & Location:	3-5 Mei  2017 - Yogyakarta
Objective:	·                Menguasai aspek-aspek dalam negosiasi ·                Mengaplikasikan NLP sebagai teknik dalam bernegosiasi ·                Menggunakan NLP dalam melakukan mental switching baik terhadap diri sendiri (membunuh teroris internal) maupun orang lain (membentuk perilaku baru)
Benefit Attending This Training:	·                Meningkatkan efektivitas para negosiator dalam melakukan pendekatan dan pengambilan keputusan ·                Meningkatkan solusi menang-menang bagi kedua pihak sehingga terjadi transaksi yang berkelanjutan ·                Mengurangi kerugian-kerugian akibat salah dalam bernegosiasi

 

Xperiential and Professional Training (XP training)
Our New Office
Ngemplak Karangjati Jl. Monjali No. 45 RT. 003 RW 036 Sinduadi Mlati Sleman Yogyakarta 55284
Phone. Ph. /  Fax. 0274-6411288

E-mail: pelatihan@xptraining.info

CP : Anton (08118202389), Indah (08122758968),
Naila (081321754000)

Training Schedule 2017: http://www.xp-training.info/p/blog-page.html

Click here to remove your name from our mailing list, Unsubscribe

Virus-free. www.avast.com